Professional Services

Die Be GmbH bietet Leistungen zur Modernisierung der IT-Systemlandschaften und zur Sicherstellung und Optimierung des laufenden Betriebs. Schwerpunkte unseres Professional Services liegen bei der Architekturberatung, Test Management und der individuellen Projektbesetzung, um Ihren Bedarf passgenau abzudecken.

Architekturberatung

Analyse und Planung von Zielarchitekturen

  • Strukturierte Analyse unter Berücksichtigung der individuellen Bedürfnisse, Ziele und Schwerpunkte
  • Unterstützung bei Lösungsauswahlverfahren z.B. RFI/RFP Einkaufsprozessen und bei der Durchführung von Proof of Concepts (PoC)
  • Entwicklung von realistischen kurzfristigen Umsetzungsplänen bis hin zu langfristigeren Roadmaps

Entwicklung von überzeugenden Entscheidungsvorlagen

  • Erstellung der Entscheidungsgrundlagen zur Abnahme durch Managementgremien
  • Je nach Bedarf, Bereitstellung von Business Cases, SWOT Analysen, Entscheidungsmatrixen, Risken- und Abhängigkeitenbertrachtungen, Vorgehensstrategien, Trendanalysen, u.v.m.

Test Management

Aufbau und Weiterentwicklung von automatisierten Test Frameworks

  • Identifikation der ausbaufähige Bereiche der Testautomatisierung und Definition der passenden Entwicklungsschritte
  • Benchmark Analyse zur Feststellung des Test Maturity Levels und der bestehenden Abweichungen
  • Vorschläge zur Erweiterung und Optimierung der Testverfahren und -methoden
  • Unterstützung bei der konkreten Umsetzung und beim Weiteraufbau des Test Frameworks

Modellierung standardisierter Abnahmetests

  • Standardisierung des Testverfahrens zur Verbesserung der Kosten- und Zeitkomponenten
    bei Abnahmetests
  • Entwicklung von Test Factory Konzepten und Prozessen, Erstellung der Factory Test Cases
  • Planung und Durchführung von Mitarbeiterschulungen zum Aufbau des fachlichen und methodischen Kenntnisse

Projektberatung

Aufbau von Project Management Offices (PMOs)

  • Aufbau oder Übernahme von operativen PMOs
  • Einführung von übergreifenden Ressourcen- und Budgetcontrollingprozessen zur optimalen Nutzung in den Projekten
  • Durchführung von Projektaudits und Bewertungen basierend auf Standard-KPIs
  • Strategische Überwachung und Bewertung des Projektportfolios unter Einbindung der relevanten Entscheidungsgremien

Individuelle Rollenbesetzung in Ihren IT Projekten

  • Passende Beraterprofile für Ihre IT-Umsetzungs-projekte, ob Projektleiter, Product Owner, Business Analyst, Architekt, Technical Analyst, Testmanager, Entwickler oder Service Manager
  • Kompetente Berater, zertifiziert nach den international anerkannten Vorgehen und Instituten: PMI, Prince2, ISTQB, SCRUM, ITIL
  • Aufbau von Near Shore Delivery Teams zur langfristigen Anpassung des Delivery- und Kostenmodels
  • Erbringung der Leistungen sowohl in agilem als auch in traditionellem Projektumfeld